从去年的中央经济工作会议起，“供给侧改革”正式启动，并在高层讲话中成为高频词汇。在近期的“两会”中，这一改革措施被落实为具体的路线。从国家提出的政策来看，供给侧改革的主旨是对供给侧进行结构性调整，实现各要素的最优配置，进而促使供给与需求共同发力，实现经济增长的速度与质量。可见，供给侧改革是国家针对现存经济问题进行对症下药，是经济改革的新方法。
企业的发展受到经济大环境的影响，同时企业又是行业、乃至整个国家经济发展的窗口。此次“供给侧改革”，关乎每个行业未来市场竞争的方向，每个企业都可以从中寻找到优化资源、重塑优势的启示。
与需求侧（由“投资”、“消费”、“出口”三驾马车构成）相对，供给侧所含要素为土地、资本、劳动力和创新。专家指出，“供给侧结构性改革”正是在这四条主线上平均推进的，这与去年的中央财经经济会议上提出的“四大歼灭战”不谋而合：
化解产能过剩
降低企业成本
消化地产库存
防范金融风险
其中，“降低企业成本”是与企业最利益相关的一个改革落实渠道。为此，国家将从以下几个方面降低企业显性成本：一是继续推进资源品价格改革，降低企业原材料成本；二是实施减税降费和加速折旧，降低企业财税成本；三是推进利率市场化，结合降息降低企业财务成本；四是实施养老保险体系改革，降低企业人力成本。
上述策略透露出一个强烈的信号，显然目前“人力成本”已跃升为企业显性成本中比例较重的一块。此次新一轮经济改革，国家特地将其纳入“重点关注”之中，结合改善民生，从正面与侧面对此施加措施。国家层面提供的改革之策是风向标，也是推动力，更是一种“号角”，企业应抓住当下的机会，主动在“人力成本”上寻找更多解决之道，与国家政策强强联手，为全面降低企业成本，以及未来更好地参与市场竞争夯实基础、提供燃料。
经过Talent Spot多年的市场研究，结合为诸多500强企业、各个行业的服务经验，我们发现：在当下，“人才外包”是企业实现控制人力成本、解决管理运营需求、提升生产质量的有有效良方之一。
企业采用“人才外包”服务，主要有两大明显的益处：第一，外包人员的招募、培训、薪酬福利管理、入离职管理、员工关系等等事务均由第三方服务机构负责，极大地省却了企业的人力付出和管理成本；第二，人力资源服务机构会根据企业的需求提供具有丰富经验、行业实践经历的专业人才，他们可以迅速完成角色转换，助力企业业务发展。
当然，除了上述明显的成本控制，“人才外包”更能切实解决企业的用工困惑，省下许多隐性的成本耗费，从而能轻松踏上业务发展之路。
以下是几个大型企业产生的用工难题，Talent Spot的人才外包服务帮助它们克服挑战，排除后顾之忧，取得良好结果。
1、业务发展急需大量人员，但企业编制有限、编制申请周期过长
企业背景： 世界500强企业，总部位于美国。
用工难题： ①出于亚太地区的业务发展需求，客户急需在短期内招聘200多名行政及
HR及财务。然而企业正式人员编制十分有限，无法覆盖200多名新入职员工。
②每增加一个人员编制必须预先获得总部的批准，整个审批流程需要60天，而招聘的任务必须在30天内完成。
岗位需求：AP, AR, GL, Cashier, Junior C&B, Junior Recruiter,Admin…
Talent Spot人才外包服务结果：
①成功在规定的期限内招募到200多名员工，并准时到岗。
②企业可以自身根据需求来决定外包人员是否转为正式编制。
2、项目型、短期用人需求，对人员要求较高
企业背景：大型制造类企业，世界500强公司
用工难题：客户需开展一项短期业务，需临时招募20多名专业技术人才，该项目呈现出时间紧、人员要求高、用工时限短的特点，非常具有挑战性。
岗位需求：AP, AR, GL, Cashier, Techniqual Workers
Talent Spot人才外包服务结果：
①按时为客户提供了20多名高素质外包人才
②采用“人才外包”的用工形式，满足了客户灵活性用工需求，项目结束时，客户可根据自身实际情况决定是否继续留用人才。
3、员工流失率高，公司招聘流程缓慢，满足不了财务共享中心的发展需求
企业背景：汽车行业世界500强公司，亚太区财务中心位于上海。
用工难题：亚太区财务中心因发展需要急需招募10多名专业人才，但公司人力资源部门事务繁杂，人手不足，招聘流程较慢，无法为财务共享服务中心及时提供所需的人才，日常工作无法高效、顺利地开展。
岗位需求：AP, AR, GL, Cashier
Talent Spot人才外包服务结果：
①按时招募到了10多名客户所需人才
②Talent Spot丰富的人才储备库确保了到岗人员均具备过硬的专业技能与实践经验，满足
了客户立即展开工作的要求，推动了客户共享服务中心的正常运营，并且省却了人员培训、
协调的成本。
4、外部经济形势不定的情况下，亟待引入新的用工方式，全面提升企业未来的灵活性发展
企业背景：汽车零部件供应集团，世界500强公司。
用工难题：处于VUCA时代，任何企业都需要培养迅速应对变化的能力。“应对变化”既要拥有“试错”的勇气，更要葆有提前准备、防范风险的意识。客户希望能引入全新的用工形式，在保持企业现有的组织架构的基础上，助力业务发展的多元化及多样性。
岗位需求：AP,AR,GL,Cashier
Talent Spot人才外包服务结果：
①为客户提前招募到所需的人才，并及时到岗。
②《劳务派遣新规》出台，让企业用工多样性受到一定制约。“人才外包”却可以弥补这一
缺失，在助力企业灵活用工的同时，帮助企业规避法律、法规风险，避免“看不见”的损失。
